Shell reconsidera investimento de £ 25 bilhões em energia no Reino Unido após excepcional batida fiscal

No seu discurso na conferência anual da Confederação da Indústria Britânica na segunda-feira, o primeiro-ministro defendeu a Declaração de Outono e insistiu que o orçamento restaurou a confiança e a estabilidade.

Ele reconheceu que “precisamos fazer mais”, mas disse que a medida do governo para proteger os gastos com pesquisa e desenvolvimento impulsionaria a inovação, pedindo às empresas que também aumentassem os investimentos.

No entanto, falando no mesmo evento, Bunch alertou que a expansão tributária inesperada ameaçava ‘esfriar’ investimento no mar do norte e que a própria Shell estava reconsiderando uma série de projetos como resultado.

Ele disse: “Traz um forte vento contrário. Quando olhamos para o plano de investimento de longo prazo e a probabilidade de projetos, assumimos algum tipo de cálculo de imposto e mudou – então você tem que começar tudo de novo.

“Nessa medida, projetos que já saíram, alguns serão impactados. Não espero que nenhum dos que estão atualmente em produção seja rebaixado.

“Em termos de projetos futuros, você terá que reexaminar a economia e ter uma visão de projeto por projeto.”

A Shell anunciou planos para investir entre £ 20 bilhões e £ 25 bilhões em projetos de energia no Reino Unido em março, com mais de três quartos do dinheiro a serem gastos em esquemas de energia verde.

Questionado se o aumento inesperado de impostos colocou esses planos em dúvida, Bunch disse: ‘Sim. Não podemos dar como certo que os £ 25 bilhões serão investidos.

Ele disse que o imposto também deve permanecer em vigor por muito tempo e deve ser removido antes de 2028 se os preços do petróleo e do gás caírem significativamente. A Shell está pressionando o Tesouro por mudanças.

Uma fonte de Whitehall, no entanto, rejeitou os pedidos de reforma na segunda-feira, insistindo que a taxa seria incluída conforme proposto na legislação que deve ser apresentada ao Parlamento na próxima semana.

Mas veio como os preços do petróleo caíram para seu nível mais baixo desde antes da guerra na Ucrânia, depois que a Arábia Saudita e outros países da OPEP discutiram um aumento na produçãoenquanto a China aperta as restrições da Covid, reduzindo a demanda esperada.

O relatório foi negado pela Arábia Saudita, mas fez com que o preço do Brent caísse abaixo de US$ 83 o barril pela primeira vez desde janeiro.

Fontes da indústria sugeriram que, se os preços do petróleo caírem abaixo de US$ 80 o barril, isso tornará os investimentos menos viáveis.

Apesar da queda, no entanto, o RAC acusou os supermercados de não repasse economia de preços aos automobilistas nas esplanadas das estações de serviço, cobrando “preços muito mais elevados do que deveriam”.

Ele disse que as margens de lucro dos supermercados estão em torno de 15 pence por litro para gasolina e diesel, o que significa que os clientes pagam um preço médio “desnecessariamente alto” de 161 pence por litro para gasolina e 184,4 pence para diesel.

Isso é apenas 2p por litro a menos do que a média de todos os pátios do Reino Unido, enquanto os supermercados historicamente cobram cerca de 3,5p por litro a menos que a média do Reino Unido.

Simon Williams, porta-voz do combustível da RAC, disse: “Infelizmente, este é um exemplo perfeito de preços caindo como uma pluma, em contraste com eles disparando assim que o preço no atacado aumenta significativamente”.

Um porta-voz do Tesouro do Reino Unido disse: “A taxa de lucro de energia estabelece um equilíbrio entre o financiamento do custo de vida e incentiva o investimento para aumentar a segurança energética do Reino Unido.

“Deixamos claro que queremos incentivar o reinvestimento dos lucros do setor para apoiar a economia, o emprego e nossa segurança energética, por isso quanto mais uma empresa investe no Reino Unido, menos impostos ela pagará”.